最直接的好處就是可以把熟客的渠道費用省下來，直接提升利潤水平。同時，把熟客變成自己的推廣員，實現裂變銷售，可以擴大客戶規模。此外，沉淀下來的數據，可以挖掘更多商業價值。
1、直接降低營銷成本
過去用戶購買了，企業并沒有跟他們產生主動“連接”，比如淘寶賣家通過付費直通車帶來客戶，購買完后，客戶就回到平臺，還是屬于淘寶用戶，而不是商家自己。
賣家也只是在店鋪看到客戶電話地址信息，想要再次觸達他，主動跟他聯系比較困難。但如果每個購買客戶都加了微信，甚至還在微信群，那就不一樣了。
如果你加了1萬個客戶微信或微信群，他們愿意加你，也是有信任的。后續推出新品，做活動你就有自己免費的推廣渠道了，可以直接把信息推給它們了。
而這以前你是需要花錢做廣告，發短信的。所以，你連接的用戶越多，你未來的營銷成本就越低。
不僅電商，連線下店也一樣，顧客買完就走了，下次只能坐等上門。如果加了微信，是不是可以主動聯系他，更新朋友圈，群發多種方式進行曝光。如果沒有做連接，這些都是要花錢的。
說個栗子，一個電商企業花了1年時間在個人微信號(大概注冊了15個微信號)上積累了3萬老客戶，雇了2個員工維護，一個負責寫文案發內容，另一個負責當客服。
一有新品推出，就在朋友圈發布，微信群宣傳，據說就這一點每年節省20多萬的刷單費用。然后一遇到重大節假日就加班加點給老客戶群發信息。
雖說方法很土，但就這十幾個微信每年產生超過1000萬銷售。比起公眾號，個人微信連接客戶會更方便，更有粘性，這一點很容易理解。
據我說知，這還是規模小的。像什么年糕媽媽，胡楚靚等網紅，不都是異曲同工嘛，只是選擇公眾號，個人號，還是微博問題。
2、防止老客戶流失
今天競爭很激烈，對手的新顧客很可能昨天還是你的老客戶。單單靠產品連接顧客，這還只是停留在買賣關系層面。
哪天競品推出更低價更優質的產品，客戶可能就走了。所以我們還要跟顧客建立情感互動關系。
一旦顧客買完我的產品，在我們的VIP客戶群，還經常參加活動，偶爾點贊互動，這就不單純是產品買賣連接。
有基于員工，品牌更深層面的情感連接。這時對手就不那么容易把客戶搶走，畢竟人還是講感情和關系的，也許客戶還會主動告訴你，對手做了什么，你們可以借鑒。
起碼他在投靠對手時可能會給你善意提醒，也期待你的提升。總之，當我們跟客戶建立的連接，互動越多，客戶的穩定性就會越強，流失越不容易。
有個做餐飲朋友講過一個例子。有個餐飲店，以前客戶吃飯完就走人，只能等著回頭客自己找上門，于是這店和其它店沒有區別，靠周邊流量，同樣人多時很忙，一周有幾個時段又生意很淡。
過去做活動，有新品，都是在門口豎個易拉寶，守株待兔。
再后來店長突然以自己名義開了個人微信號，開始的2個月，他讓店里的客人添加他的微信，就送小菜或打個8折，這樣下來很快那個微信號就積累了不少老客戶。
同時他還搞了個VIP客戶群，通過群里預訂優先有座，還多送半斤肉。自己也試著更新朋友圈內容，偶爾搞個新品試菜活動，閑著沒事還跟客戶點贊評論。一來二去，老客戶越來越多了。
他還把對空閑時間段消費有更多優惠，這樣緩解了高峰就餐，又增加了營收。看著花時間，但確實有效啊，畢竟你在客戶眼前曝光多了，他回頭來吃的機會就變大了。
所謂留住老客戶，除了做好產品，你還應該經常喚起它的記憶。
3、更有助于塑造品牌
品牌，可以說是客戶對企業精神層面的一種認知。一旦建立影響巨大，這就是忠誠度。但它絕不僅僅通過產品塑造，企業使命文化，員工服務，產品體驗等等都相關。品牌，一定是讓人感知到溫度，信任的。
構建私域流量池，客戶近距離感受企業服務，同時與其它客戶在一起交流，也能從別人的口碑增強對品牌認知，這會形成疊加影響，比起企業自己教育客戶要有效百倍。
這就是為什么小米品牌崛起如此之快，因為有太多太多的用戶創建無數個米粉部落。
我還記得2013年左右，那個時候一聽說小米手機發售，朋友圈，微信群到處有人求F碼，我的天，那可不比求一張春運火車票難。
你說，這么多米粉群不就是傳播站點嗎?誰誰誰搶到F碼在群里秀一下，就立刻激起了其它的米粉熱情，大家紛紛向好友求F碼。話說我也是被這樣安利的。
這就是粉絲之間疊加的品牌影響。一個品牌能聚齊一群人，一群人聚在一起又能搞出一個品牌。
過去我一直認為營銷就是不斷拉新，但今天時代不一樣了，我覺得用戶留存會更重要。沒有留存的拉新，遲早會死，另外留存用戶才是讓生意持久的法寶。
